工业领域的可持续发展解决方案
在过去的几十年时间里，人们努力推进可持续发展，并形成相关决策。现在，可持续发展日益重要，更加结构化，更趋以结果为导向的发展态势
聚焦可持续发展：
可持续发展的核心内容
可持续发展是指在制定政策或进行项目决策时力争各个方面平衡发展，主要涵盖：
- 经济：组织资本，促进经济增长，提高盈利能力，发展长期业务。
- 环境：保护大自然，以负责任的方式利用资源，同时满足子孙后代的需求。
- 人文：增进人民群众的健康福祉。
- 社会：开发员工技能，增进员工凝聚力，构建互惠、诚信、友好的关系。
具备可持续发展能力的企业需要在上述四个方面平衡发展，1在对其中任何一个方面做出决策时，必须同时考虑其他三个方面。2进一步深入分析，可持续发展聚焦保护人类和地球，同时兼顾企业盈利和业务的连续性。3
可持续发展需要综合考量，在考虑经济发展的同时关注环境问题。1987年，联合国定义可持续发展为“既满足当代人的需要,又不对后代人满足其需要的能力构成危害的发展。”4
什么是工业领域的可持续发展？
多年来，工业生产决策近乎完全以业务盈利为中心。例如，在20世纪中期以前，工厂烟囱直接将工业生产过程中产生的大量微粒和化学物质排放至大气中，很少或根本不会考虑排放废物对周边环境和人类健康的有害影响。随着对可持续发展的关注度不断提升，这种情况已不复存在。
环境可持续性是指在避免自然资源永久枯竭的同时，生产过程或企业能够维持业务持续运营的能力。5这是一个相对较新的术语，纵观整个20世纪，工业领域的可持续发展进步显著。以生产一吨钢所需的能源为例，1950年需要耗费4500万BTU热量，到2010年降至1500万BTU热量。在这一段时间里，“可持续性”并不是人们熟悉的名词。
©Endress+Hauser
经济发展与生态环境的协同关系
得益于炼钢工艺改进，显著降低了自然资源使用量，减少了二氧化碳排放，也证明了经济可以推动工业生产的可持续发展。可持续发展能力提升往往是努力提高经济效益的意外成果。
然而，可持续发展往往与盈利能力背道而驰。以烟囱排放为例，清除废气中的污染物有利于保护环境和人类健康，但需要投入资金购买设备，设备运行也有成本开支。情况错综复杂，滤除污染物的设备需要使用能源，能源通常来自化石燃料燃烧。
可持续发展观念的提出及实施推行已经有几十年的历史，如果要量化可持续发展程度，就不得不追根溯源，提出合适问题，合理评估其价值。为解决这一问题，对可持续发展进行可行的规划，整体布局，协同工作，相比杂乱无章的方法，能够获得更好的解决方案，经济效益更优，负面影响更小。
行业怎样才能更具可持续性？
可持续生产实践必须与环境、社会和治理（ESG）目标保持一致，以往的工业化工厂的生产决策往往忽视ESG目标。过去，经济收益是生产工艺改进的唯一驱动力，可持续生产流程的视角更加全面。
企业需要综合全面考虑经济、环境、人文和社会因素，在力争提高可持续发展水平的过程中认真思考下列问题：
- 是否可以选用其他环境影响较小的生产原材料？
- 各类生产原料属于高能耗，还是低能耗物料？能耗分别是多少？
- 生产工艺改进对生产成本有何影响？
- 可持续原材料的使用量增加对其成本有何影响？
- 客户是否愿意为可持续产品买单？愿意加价多少？
- 选用可持续生产原料是否能够为供应链合作伙伴创造更多业务机会？
- 选用可持续生产原料将会对人类发展环境产生有利还是有害影响？
- 如何减少碳排放？
团队成员集思广益，深思熟虑后形成解决方案并负责实施，真正满足上述要求。值得注意的是，可持续生产问题是经济学的热议焦点，因为不盈利的公司无法生存。因此，考虑了成本因素的可持续发展项目比忽略经济效益的项目更容易落地。 确定工作量，牢记可持续发展内容，精准量化项目效益，都极具挑战性。
经济是重要的驱动因素，工业生产还必须关注环境、人文和社会因素。有时候，工厂事故或计划外停车会产生过量二氧化碳排放。它们会危害人类健康，污染环境。
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可持续工艺流程和技术
工业生产工艺通常针对特定生产任务的需求定制，许多运营优化和可持续生产也同样需要定制。不过，策略和技术可以在不同行业推广。包括：